公司召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
2020-02-25
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2月23日，公司總經(jīng)理劉曉偉主持召開(kāi)了2020年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議對(duì)2020年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，要求各單位對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作要進(jìn)行更加細(xì)致的分工，對(duì)跟蹤信息要抓緊落實(shí)，真正促進(jìn)項(xiàng)目落地。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含擴(kuò)大班子成員）、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理、副經(jīng)理以及各分公司、直管部經(jīng)理，鼎凡公司董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。
大會(huì)首先由各分公司對(duì)2019年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2020年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作擬定的方案進(jìn)行詳細(xì)闡述。隨后，營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理朱碩楨對(duì)2019年公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)。2019年公司完成合同額16.99億，完成經(jīng)營(yíng)額20.71億，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。按照集團(tuán)要求，2020年公司的合同額目標(biāo)為18.5億；經(jīng)營(yíng)額目標(biāo)位23.5億，同比去年均有10%的增長(zhǎng)。當(dāng)前，受到疫情影響，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作更為艱巨，下一步營(yíng)銷(xiāo)中心要抓緊落實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)三大區(qū)域項(xiàng)目落地工作，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，并加強(qiáng)與各大工程技術(shù)公司的聯(lián)系，加大市場(chǎng)信息的收集整理工作。各分公司、直管部要特別重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，優(yōu)質(zhì)完成現(xiàn)有項(xiàng)目，以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)。此外，還要重視投標(biāo)工作，加大“找米下鍋”力度，全員參與市場(chǎng)開(kāi)拓。
根據(jù)集團(tuán)要求及公司的實(shí)際情況，總經(jīng)理劉曉偉提出以下工作要求：一是認(rèn)識(shí)要到位。開(kāi)展好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，是完成集團(tuán)指標(biāo)的重要途徑。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立經(jīng)營(yíng)公司管理機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)起到督促、責(zé)任未落實(shí)的作用。三是要細(xì)致周密，有針對(duì)性跟進(jìn)，加強(qiáng)與新老客戶(hù)的聯(lián)系，以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按省內(nèi)區(qū)域、國(guó)內(nèi)、國(guó)外、實(shí)體企業(yè)、工程總承包單位等劃分對(duì)市場(chǎng)工作進(jìn)行了分工，責(zé)任分配到公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人，要求各自跟進(jìn)、各負(fù)其責(zé)，按照既定目標(biāo)開(kāi)展市場(chǎng)工作，群策群力，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。五是營(yíng)銷(xiāo)中心要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目再次確認(rèn)責(zé)任人，定目標(biāo)，定時(shí)間，堅(jiān)定不移拿下任務(wù)。
隨后，黨委書(shū)記秦慶鑫提出：全體干部職工要盡快收心、歸位。要改變等靠要思想，抓好在建項(xiàng)目生產(chǎn)，做好二次經(jīng)營(yíng)。更快更多掌握市場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
董事長(zhǎng)吳江銳在總結(jié)發(fā)言時(shí)認(rèn)為，一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受疫情影響較大，年度指標(biāo)還要增加，形勢(shì)嚴(yán)峻，時(shí)間緊任務(wù)重，經(jīng)營(yíng)工作壓力大，所以公司相關(guān)部門(mén)將做好如下工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任劃分，做到人人有責(zé)任有指標(biāo)。從思想上重視改變，發(fā)揮狼性精神，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。二是將經(jīng)營(yíng)工作列為首要任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目收集、整理、篩選，經(jīng)營(yíng)工作做細(xì)做實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)要及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況，做到生產(chǎn)最大促經(jīng)營(yíng)。三是在集團(tuán)內(nèi)要緊盯高速公路項(xiàng)目，做好分工，責(zé)任落實(shí)到分公司。水利項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)四大高原湖泊治理，還要跟進(jìn)林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目、集團(tuán)內(nèi)大型民用機(jī)電項(xiàng)目。四是外部項(xiàng)目跟進(jìn)傳統(tǒng)合作單位。項(xiàng)目信息必須提前掌握，還要持續(xù)加強(qiáng)與各大入滇知名地產(chǎn)公司聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注民用機(jī)電項(xiàng)目。五是依法經(jīng)營(yíng)，全員參與營(yíng)銷(xiāo)，靠我們的勤奮占領(lǐng)市場(chǎng)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
