劉曉偉調(diào)研云蘭高速公路機(jī)電交安、橋梁伸縮縫工程項(xiàng)目部
2024-12-07
作者：周潔
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12月7日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉曉偉調(diào)研云蘭高速公路機(jī)電交安、橋梁伸縮縫工程項(xiàng)目部，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳祖軍調(diào)研云蘭高速項(xiàng)目的會(huì)議精神。公司副總經(jīng)理竇永林參加調(diào)研。
劉曉偉全面詳細(xì)了解項(xiàng)目目前的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面的管控情況。全線查看伸縮縫施工情況和面臨的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)機(jī)電交安施工工作。
劉曉偉在傳達(dá)集團(tuán)陳祖軍董事長(zhǎng)調(diào)研云蘭高速項(xiàng)目的會(huì)議精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的安排部署上來(lái)，抓落實(shí)，科學(xué)組織施工，合理調(diào)配人員和物資，突出工作重心和重點(diǎn)，提前謀劃各項(xiàng)工作，將集團(tuán)的會(huì)議精神內(nèi)化于心、外化于行。要積極踐行集團(tuán)“四大精神”，持續(xù)保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成合同任務(wù)，向集團(tuán)提交一份滿意的答卷。
劉曉偉要求，
一是認(rèn)清工作形勢(shì)，把行動(dòng)落實(shí)聚焦到12.18、01.25節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。三分公司、第三直管部要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的安排部署上來(lái)，統(tǒng)一到施工目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要圍繞年底通車目標(biāo)，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是抓主要矛盾，攻堅(jiān)克難。要解決好當(dāng)前的主要矛盾，抓好次要矛盾，項(xiàng)目當(dāng)前的主要矛盾是施工作業(yè)面不足，因此施工要做到“見縫插針”提前策劃好施工組織，提前謀劃后期材料準(zhǔn)備，強(qiáng)化生產(chǎn)要素匹配。
三是加強(qiáng)安全管控，筑牢安全防線。要高度重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)云蘭高速項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中最關(guān)鍵的是交通、高空作業(yè)和消防安全方面的防范，要深刻汲取事故教訓(xùn)，把控好重大風(fēng)險(xiǎn)源，從源頭上化解重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升品牌形象。要全面貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，全力以赴打造標(biāo)桿工程、精品工作、樣板工程，秉承“建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一方朋友、留一段佳話”的理念。以質(zhì)量安全保障安全生產(chǎn)，嚴(yán)控施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管控，切勿偷工減料，樹立公司良好形象，為公司的后續(xù)市場(chǎng)拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
竇永林要求，項(xiàng)目施工時(shí)，要將安全生產(chǎn)放在首要位置，注重現(xiàn)場(chǎng)施工的交通安全和文明施工安全，基于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面不成熟的情況，項(xiàng)目部要細(xì)化施工方案和物資的準(zhǔn)備工作，提前準(zhǔn)備好后期施工高峰的材料準(zhǔn)備。
公司三分公司云蘭高速公路機(jī)電交安工程二分部、第三直管部云蘭高速公路橋梁伸縮縫項(xiàng)目部全體干部職工及相關(guān)人員參加會(huì)議。