公司召開2024年三季度生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)暨第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
2024-09-29
作者：李菊雙
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9月29日，公司在新辦公樓一樓會(huì)議室召開2024年三季度生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)暨第四次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉曉偉，副總經(jīng)理竇永林，安全總監(jiān)孟凡國(guó)及黨委工作部部長(zhǎng)、總經(jīng)理助理王延林參加會(huì)議。會(huì)議由竇永林主持。
會(huì)議聽取了生產(chǎn)管理部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃、安全監(jiān)督管理部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃，孟凡國(guó)對(duì)近期典型安全事故做警示教育并進(jìn)行工作安排，與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期重點(diǎn)工作作出具體要求。
劉曉偉要求：
一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)黃金期，確保公司重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，關(guān)注各關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
二是聚焦生產(chǎn)要素匹配，促開工，降效率，控成本，攻堅(jiān)克難，充分踐行集團(tuán)“高原鐵軍”精神。公司生產(chǎn)部、分公司生產(chǎn)部門嚴(yán)格履行項(xiàng)目生產(chǎn)五總管理“總策劃、總服務(wù)、總監(jiān)督、總管理、總控制”。
三是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”、公司“完成年度目標(biāo)指標(biāo)措施”要求，推動(dòng)公司項(xiàng)目建設(shè)向上向善。按照工作落實(shí)三部曲“主動(dòng)想、扎實(shí)干、看效果”抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
四是高度警惕，壓緊抓實(shí)安全責(zé)任，要深刻汲取事故教訓(xùn)，開展隱患排查治理工作，開展應(yīng)急演練工作，加強(qiáng)事故處置能力。對(duì)防汛防災(zāi)、森林防火、消防等專項(xiàng)工作保持高度警惕，持續(xù)開展降本增效攻堅(jiān)三年行動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)慶期間項(xiàng)目安全監(jiān)管，嚴(yán)格值班值守制度。
五是黨群部門、工會(huì)、團(tuán)委要加大宣傳力度，加大對(duì)分公司、直管部幫扶力度，既做實(shí)干家，又做宣傳家。
竇永林對(duì)9月26日集團(tuán)公司2024年第四次生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)暨第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，并進(jìn)行工作安排：
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的創(chuàng)新思路、務(wù)實(shí)舉措和有效方法。持續(xù)以安全教育培訓(xùn)、檢查、督查、服務(wù)考核等工作為抓手開展安全管理工作。
二是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、隱患風(fēng)險(xiǎn)多及頻發(fā)項(xiàng)目，嚴(yán)防嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以最嚴(yán)格的措施、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)狠抓落實(shí)，全方位提升安全生產(chǎn)管理水平。
三是持續(xù)抓好起重吊裝、高處作業(yè)、物體打擊、機(jī)械傷害、臨電、有限空間作業(yè)、交通、消防、腳手架、高邊坡、深基坑等專項(xiàng)治理工作。五是持續(xù)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。六是嚴(yán)格安全管理的考核工作。
各職能部室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部全體人員，分公司經(jīng)理或書記、安全總監(jiān)參加會(huì)議。